الإنجليزية
كيف تنظم محفظة علامتك التجارية لتحقيق أفضل نمو؟
إن تنظيم محفظة العلامات التجارية ليس عبارة عن عملية إدارية فحسب، بل هو استراتيجية حيوية لضمان النمو المُستدام، تعزيز القيمة وتجنب التشتت في العمل.
دليل تنظيم محفظة علامتك التجارية:
وضع خبراء العلامات التجارية في شركة لوب ميديا والشركات الأخرى العاملة في قطاع صناعة العلامات وتطويرها، أسس ومبادئ رئيسية لتنظيم المحفظة، وهذه الأسس هي:
أولاً-فهم أنواع المحافظ ونماذجها:
قبل البدء بالتنظيم يجب أن يتم تحديد النموذج الأفضل لكل شركة، ومن بين النماذج هيك ثلاثة رئيسية منها:
1-نموذج العلامة التجارية الواحدة:
- هذا النموذج يعتمد على أن كافة المُنتجات والخدمات تحمل اسم العلامة التجارية الأم على سبيل المثال فيدكس وأبل.
- يمتاز ببناء هوية قوية وتخفيض تكاليف التسويق وتعزيز الولاء للعلامة التجارية.
- وهو مُناسب للشركات التي توفر مُنتجات شاملة أو تعمل ضمن مجالٍ واحد.
2-نموذج العلامات التجارية المُتعددة:
- ينص على أن كل مُنتج أو خدمة ذو علامة تجارية مستقلة وخاصة بها ولا يُظهر اسم العلامة الأم بشكلٍ بارز.
- من بين الشركات التي تتخذ هذا النموذج آلية لعملها Tide, Ariel, Pampers -Unilever -Dove, Lipton
- يستهدف شرائح مُتنوعة من السوق، ويحمي العلامات الفردية من أي ضرر قد يلحق بالعلامة الأم، ويُتيح المجال للتجربة والابتكار.
- هذا النموذج يناسب الشركات العملاقة التي تعمل في قطاعات مُتنوعة ويستهدف جماهير من شرائح مُختلفة.
3-النموذج المُختلط:
- يعمل على مبدأ امتلاك العلامة التجارية الفردية هويتها الخاصة، لكنها تتلقى الدعم من قبل العلامة التجارية الأم.
- من بين الشركات التي تتبنى هذا النموذج: ماريوت (Marriott) التي تدعم علامات مثل (Courtyard by Marriott)، وجنرال موتورز التي تدعم (Chevrolet)
- يجمع النموذج الثالث بين قوة العلامة الأم ومرونة العلامات الفرعية التابعة لها والتي تتلقى دعمها.
ثانياً-تقييم الأداء الحالي لمحفظة العلامات:
- حلل بشكلٍ شامل وضعك الحالي، وحدد أداء كل علامة على حدة من ناحية الأرباح، حصة السوق، نسبة النمو.
- حدد ما إذا كان هُناك علامات تجارية تتنافس مع بعضها البعض على نفس الشريحة من الجمهور، وهل سيخلق هذا التداخل ارباكاً لدى المُستهلك ويؤدي لإضعاف الأداء العام؟
- تأكد إذا ما كان هُناك فرصة غير مُستغلة في السوق ويمكن لعلامة تجارية جديدة أن تملأها.
ثالثاً- اتخاذ قرارات استراتيجية:
وفقاً لتقييمك الأخير اتخذ قرارات حاسمة وهي:
1-الاستثمار:
- ضخ المزيد مت الموارد في العلامات التجارية القوية التي تُحقق أداء مميز لزيادة نموها.
- يجب أن يكون توقيت الضخ عندما تكون العلامة في مرحلة النمو أو ضمن سوقٍ جذّاب.
2-الحماية:
- المُحافظة على أداء العلامات التجارية الناضجة التي تدر أرباحاً مُستقرة دون استثمار كبير فيها.
- يجب أن تتم الحماية عندما تكون العلامة رائدة في سوقٍ ناضج.
3-التخليّ:
- التخلص من العلامات التجارية الضعيفة التي لا توفر أرباحاً أو تستهلك موارد كبيرة دون عائد.
- يجري التخلّص عندما تكون العلامة التجارية في مرحلة التدهور أو في سوق غير مُربح.
4-التوحيد:
- دمج علامتين تجاريتين مُتشابهتين في علامة واحدة لتقليل التكاليف وتجنّب التنافس الداخلي.
- تتوجه الشركات لخيار الدمج عندما تكون هُناك علامات مُتداخلة ضمن سوقٍ واحد.
رابعاً-بناء إطار عمل للمحفظة:
تحديد دور لكل علامة:
- العلامة الرئيسية: تحمل الاسم الأساسي للشركة.
- علامة الابتكار: تستهدف فئة مُستحدثة من الجمهور.
- علامة رمزية: علامة فاخرة ترفع من صورة الشركة الأم.
- العلامة القتالية: علامة بأسعار مُنخفضة تستهدف منافسي الأسعار، وتحمي العلامة الأم من المنافس في هذا القطاع.
وضع هيكل واضح:
اجعل العلاقة بين العلامات التجارية واضحة للجميع، هل العلامة الأم هي الحاكمة؟ أم أنها مُجرّد داعمة؟، إذ أن هذا الوضوح يمنع الإرباك الداخلي والخارجي.
خامساً-المُراقبة والتكيّف المُستمر:
تُعتبر محفظة العلامات التجارية كيان حي يتطلب مُراقبة على الدوام، ومراجعة أداء كُل علامة بشكل دوري سنوي أو نصف سنوي، وأن تكون مُستعداً للتكيّف مع تغيرات السوق وتفضيلات المُستهلكين.
هل ترغب بتنظيم محفظة علامتك التجارية لتحقيق نمو أسرع وأداء أفضل؟
في لوب ميديا، نساعدك على تحليل محفظتك، اختيار النموذج الأنسب، واتخاذ قرارات استراتيجية تضمن استدامة النجاح وتعزيز قوة علامتك في السوق.
📞 تواصل معنا الآن للحصول على استشارة مخصصة لمشروعك.
📩 ابدأ أولى خطواتك نحو محفظة منظمة وقادرة على المنافسة.
💡 إدارة ذكية لمحفظتك اليوم تعني ريادة قوية غداً.
أو من خلال صفحة التواصل معنا.
